Etkili İletişim Becerileri Kurumsal Eğitimi Gerçekleştirildi

İstanbul Barosu "İnsan Kaynakları Yönetim Sistemleri" kapsamında, İstanbul Barosu Eğitim Merkezi (İBEM) tarafından düzenlenen “Etkili İletişim Becerileri Kurumsal Eğitimi”nin ilki 18-19 Kasım tarihlerinde İstanbul Barosu Teras katında gerçekleştirildi. İBEM Koordinatör Yardımcısı Nagehan Çemberci tarafından verilen eğitime 15 Baro personelimiz katıldı. Eğitimlerimiz yeni yılda da gruplar halinde devam edecek.
İş yaşamında başarılı olabilmenin temel niteliklerinden olan ‘Etkili İletişim Teknikleri’ sayesinde; ‘bakmak’ ile ‘görmek’, ‘duymak’ ile ‘dinlemek’; ‘konuşmak’ ile ‘anlaşmak’ arasındaki detayları fark edebilen, özgüvenle kendini açık ve net ifade edebilen, zor süreçlerle baş etmede doğru yöntemleri tercih ederek kendi iç motivasyonuna katkı sağlayan profesyonel bakış açısı geliştirmek ve bu doğrultuda davranış değişikliği yaratmak amaçlandı.
Kendilerini iyi ifade edebilen, empati kurabilen, karşısındaki insanları aktif dinleyen, hatta dinlemekle kalmayıp duygularını anlayabilen, en azından buna çaba gösteren, farkındalıkla yaşayan insanlar; işlerinde verimli, iş birliğine açık, duyarlı ve hepsinden önemlisi mutlu insanlardır.
‘Etkili İletişim Becerileri Eğitimi’; kendimizi ifade etme ve başkalarını dinleme- anlama biçimimize yeni bir bakış açısı getirmemizi sağlayan, ilişkilerimizdeki derinlerde yatan ihtiyaçları keşfedebilmemiz için bize rehberlik eden bir öğrenme aracıdır.
Günümüz iş dünyasındaki zorluklarla baş ederken, hem kendimiz ile hem de ilişki içinde olduğumuz kişilerle şefkatli bağ kurmayı unuttuğumuz, takdiri göz ardı ettiğimiz, birbirimizin ihtiyaçlarımızı anlamakta zorlandığımız durumlarla sıklıkla karşılaştığımız olabiliyor. Bunları yapmadığımız zamanlarda ise kendimizi ve karşımızdaki kişileri ikna edemiyoruz.
“Etkili İletişim Becerileri Kurumsal Eğitimi” ile bu becerilerin geliştirilmesi amaçlandı.
Bu ilk eğitimle birlikte ‘iyi iletişim kurma becerisinin’ öncelikle kendi yaşantımızı kolaylaştıracağını, sosyal ve duygusal alanda bizi zenginleştireceğini fark ederek, bu konuda davranış değişikliğine değer bir çaba göstermeye dair ilk adım atıldı.
“İletişimdeki en önemli unsur söylenmeyenleri duymaktır.” PETER F. DRUCKER


